Waarom je moet weten wat je uitstraalt
Niets van wat je zegt of doet als leidinggevende blijft onopgemerkt. Je kunt je niet verschuilen. Je staat als het ware altijd ‘aan’…
...
Lees verder
Waarom je als leidinggevende geen problemen moet oplossen
Managers die weten hoe ze moeten coachen leren hun medewerkers hoe ze hun eigen problemen oplossen.
...
Lees verder
Hoe het komt dat je team niet aan je verwachtingen voldoet
Zeven leiderschapsgedragingen waarmee je in de hand werkt dat je medewerkers niet aan je verwachtingen voldoen.
...
Lees verder
5 supertips voor effectievere beoordelingsgesprekken
Hoe zorg je dat de boodschap helder en duidelijk over komt? Hoe zorg je dat ook bij een minder goede beoordeling je medewerker gemotiveerd blijft?
...
Lees verder
Wat wél leidt tot een hogere teammotivatie
Wil je een bevlogen en gemotiveerd team? Zo doe je dat in 2 stappen.
...
Lees verder
3 obstakels voor goede samenwerking in je team en wat eraan te doen
Samenwerking in je team is zo sterk als de zwakste schakel. Zo zorg je voor goede samenwerking.
...
Lees verder
Een simpele manier om je beste medewerkers te behouden
Een simpele manier om je beste medewerkers te behouden is door meer, en de juiste, vragen te stellen.
...
Lees verder
12 ‘killer’ vragen voor hogere motivatie bij medewerkers
Medewerkerstevredenheidsonderzoek is niet de beste manier om een relatie met je medewerkers op te bouwen. Dit wel…
...
Lees verder
Zo bouw je snel vertrouwen op in een nieuw team
Wil je een goede manier weten om snel vertrouwen op te bouwen als nieuwe leidinggevende?
...
Lees verder
Hoe het hebben van keuze leidt tot hogere motivatie
De meest simpele en praktische manier om je overredingskracht te verbeteren is door de ‘maar het staat je vrij’ techniek te gebruiken.
...
Lees verder